Tulajdonosi Növekedési Stratégiák 

Azonnal alkalmazható, gyakorlati előadás 4 órában!


Sok cégben benne rejlik a potenciál

Sok cégben benne van a duplázás vagy triplázás lehetősége - a piaca elbírná.

Valami miatt mégsem növekednek úgy, ahogy szeretnének. Vagy növekednek, de ez nem jár együtt az elvárt profitnövekedéssel.

Miért van az, hogy jó a termék, jó a szolgáltatás, de mégis kínlódás a növekedés? Mi hiányzik a teljes képből? Mi a hiányzó láncszem?


Ha nem jönnek az eredmények:
A tartós bevétel- és profitnövekedés hiánya mindig visszavezethető oda, hogy 

a tulajdonosi stratégiából hiányoznak lényeges elemek.

A tervezésből rendszerint kimarad 4-7 létfontosságú lépés, amelyek bár egyszerűek , mégis a hiányuk az erőlködéshez és a kihagyott lehetőségekhez vezetnek.


Ha kimaradnak fontos lépések a tervezésből, akkor csak az ötletelésen alapulnak az intézkedések.

Az ötletelés viszont vagy sikeres vagy nem. A szerencse dönti el. 

A céged 2022-es növekedését ne bízd a szerencsére! 

Legyen egy megalapozott terved 2022-re!


Mánya Zsolt

Tulajdonos / MAVIT Building

"Amit itt kaptam a Nexusnál, az az amit régóta kerestem..."

Hudi István

Tulajdonos / Hill Vital Mesterbalzsam

"Sok olyan segítséget kaptunk a Nexustól, amivel milliókat kerestünk."

Ha megtaláljuk a hiányzó lépéseket, beindul a növekedés


Tudd meg, hogy hogyan épül fel egy hiánytalan Tulajdonosi Növekedési Stratégia

Mik teszik teljessé a stratégiai tervezést?

Mi az a hiányzó láncszem, ami szinte minden erőlködést megoldható feladattá változtat?


NÖVEKEDÉS KEVESEBB ERŐFESZÍTÉSSEL


Legyen egy terved, ami figyelembe veszi a Te céged speciális adottságait/lehetőségeit

és kiaknázza a benne lévő potenciált!


Bocskay Endre

Tulajdonos 

"Ha Ti nem vagytok, akkor nem nézek arra rá, hogy amit csinálok, az nem jó."

Martin Gribnau

Vezérigazgató / ING Magyarország Zrt.

"Nexus did a very brilliant job."

Gyakorlati előadás 4 órában!


Egyértelmű útvonal

Kétséged sem lesz, mi az az irány, ami meghozza a növekedést.

Erőlködésmentes terv

Nincs többé agyalás, fejtörés és meddő próbálkozás.

Többszörösen megtérül

A megnövekedett profit megnöveli a lehetőségeidet.

QLM Logistics Solutions Kft.

Vállalkozás

"+1 milliárd Ft növekedés a következő évben"

Marley Magyarország Kft.

Vállalkozás

"+43%-os növekedés a kiskereskedelemben!"

Az előadás időpontját és hosszát igyekeztünk a vezetők életviteléhez alakítani.

 "Egyre kevesebb az idő, rengeteg a teendő és sok helyen kellene egyszerre ott lenni..."

Sokszor hallom ezt, én mégis úgy gondolom, hogy megéri 4 órát rászánni, hogy átfogó, rendszerezett képet és új nézőpontokat kapjon Tulajdonosi Növekedési Stratégiákról.  Hiánytalan és megalapozott stratégiával könnyebbé válik a sokszor küzdelmes növekedés világa. 

 Szánjon rá 4 órát, legyen egy jó terve! 

Pureco Kft.

Vállalkozás

"+57%-os növekedés a következő évben!"

Infracont Műszeripari Kft.

Vállalkozás

"+37% árbevétel növekedés a nemzetközi piacokról 1 éven belül!"

Kinek igazán hasznos ez az előadás?


1. Elsősorban cégvezetőknek és tulajdonosoknak, akiknek van stratégiai döntési lehetőségük a cég, és annak különböző területei felett. 

2. Tulajdonosoknak, akik kíváncsiak azokra az alapvetésekre, amik válságban és bőségben egyaránt mindig működnek, függetlenül az éppen aktuális "trendektől".

3. Vezetőknek, akik tudatosan és felelősséggel akarják irányítani a cégüket és azt akarják, hogy ne legyen kétség döntéseik helyessége felől.

4. Azoknak a cégeknek, akiknek jó szolgáltatásuk/termékük megérdemelné már, hogy megugorja a következő szintet.

Előadás tartalmi garancia

"Nincs mellébeszélés" garancia

Nem lesz szó csili-vili trendekről és facebook-ról.

Gyakorlati, azonnal használható

Tankönyvekből semmi, a valós életből szinte minden.

Új nézőpontok

Hasznos gondolatokkal és új ötlettekel gazdagodik.

    Az előadást igen értékesnek tartom. Összefogottan, logikailag jól felépítve átvezetett egy vállalkozás lehetséges összes problémáján. Megvilágított olyan dolgokat, amit én a közel negyven éves praxisom dacára is rosszul értelmeztem. Ez az anyag, valószínű kibővítve, felsőoktatási anyag is lehetne. - D.L.

Hiteles előadás - több mint 24 év gyakorlati tapasztalat.  

Simon Gábor

47 éves közgazdász. 24 éve vállalkozásokat vezet. Üzleti kivizsgálás és sales-marketing szakértő. Kétszeres magyar bajnok vitorlázásban, egyszeres Kékszalag győztes, egyszeres magyar bajnok Rallye-ban és 113 ejtőernyős ugrás tulajdonosa.

Több, mint 2000 projekt tapasztalatával rendelkezik multinacionális cégtől a magyar családi vállalkozásig. Piaci tapasztalatai kiterjednek az autó, bank, biztosító piactól a térkő gyártásig.

Cége, a Nexus többszörös BUSINESS SUPERBRANDS díj nyertes.

2014-ben két terület összeolvasztásával (gyökérok-kutatás és a pr-sales-marketing) egy azóta is egyedülálló technológiát hozott létre, amely kimagasló eredményeket ér el a növekedési potenciálok kiaknázása terén.

Gärtner Péter

Tulajdonos

"Nagyon értenek ahhoz, amit csinálnak."

Vezetéknév Keresztnév

Ügyvezető / Porsche Inter Autó Kft. 

"A Nexus 100%-osan megfelelt az elvárásainknak."

Az előadás:

Dátum: 2021. február 10. (csütörtök)

Időpont: 13:00-tól 17:00-ig

Helyszín: Aquaworld Resort **** (1044 Budapest, Íves út 16.)

A parkolás ingyenes és bőséges

Részvételi díj:  30.000.- Ft + Áfa

Early Bird kedvezmény (január 31-ig): 19.890.-Ft + Áfa

JELENTKEZÉS

Mi fog történni, ha kattint? 

1. Kapsz egy visszaigazoló e-mait és egy díjbekérőt a jelentkezésről.
2. Az utalás beérkezése után kapsz egy elektronikus számlát a befizetésről.
3. Egy rövid rendezvényen kulcs-információkat fogsz hallani a céged növekedéséhez.

Új emberekkel és új ötletekkel ismerkedhetsz meg!

Mi tetszett a résztvevőknek a visszajelzések alapján?


1. Nem egy elméleti, érthetetlen, unásig ismételt előadást hallottak. 

" - Ezekkel az adatokkal, ebben az összetételben még nem találkoztam. Nagyon tetszett a rendszerszemlélet..."

2. Konkrét eszközöket kaptak

" - Tényleges, megvalósítható megoldásokat hallottam, amelyek elég egyszerűek ahhoz, hogy végül ne a fiók mélyén végezzék jegyzetként..."

(Inkább legyen 1 dolog ami ténylegesen használ, mint 1000 oldalnyi jegyzet a fiók legmélyén.)

3. Nem volt átlagos

" - Vannak az átlagos piacon működő üzletek, és vannak valamilyen szempontból speciális helyzetben, vagy speciális piacon lévő cégek. A problémák megoldása minden esetben más és egyedi... "

4. Bőven megérte a rászánt időt

"- Évek óta tartó kétségemre kaptam választ. Ráadásul olyan irányba kezdtem fejleszteni, amivel egyedivé és piacvezetővé válok... "

(Nem egy ügyfelünknek oldódtak meg évek óta tartó gyötrő dilemmái, vagy lettek olyan üzleti ötletei, amellyel később piacvezetővé váltak.) 

5. Alapelvek

" - Az előadás nem "ebben az évben aktuális receptek"-ről szól, hanem olyan alapelvekről, amelyeket ha valaki megért, akkor azt 2019-ban és 2029-ban is tudja eredményesen használni..."

+1. A fő kérdés

Nem sok olyan probléma van, amire a magasabb bevétel és piaci részesedés ne lenne jó megoldás. 

Legyen szó munkaerőhiányról, túlterheltségről, konkurencia harcról stb. 

Így van?

A kérdés az, hogy valaki akar-e ugrani egy nagyságrendet, vagy inkább marad tovább a mostani szinten?

Érdemes rászánni 4 órát és, megbizonyosodni róla, hogy a növekedéshez szükséges dolgok rendben vannak-e a cégben, vagy lehet rajtuk javítani!


JELENTKEZÉS 

Mi fog történni, ha kattint?

1. Kapsz egy visszaigazoló e-mait és egy díjbekérőt a jelentkezésről.
2. Az utalás elindítása után kapsz egy elektronikus számlát a befizetésről.
3. Egy rövid rendezvényen kulcs-információkat fogsz hallani a cége növekedéséhez.

Új emberekkel és új ötletekkel ismerkedhetsz meg!