A Növekedés szükségszerű

Növekedni sokféleképpen lehet. Mi összeraktuk, hogy mi az egyszerű és tévútmentes módja.


Sok cégben benne rejlik a potenciál

Sok cégben benne van a duplázás vagy triplázás lehetősége - a piaca elbírná.

Valami miatt mégsem növekednek úgy, ahogy szeretnének. Vagy növekednek, de ez nem jár együtt az elvárt profitnövekedéssel.

Miért van az, hogy jó a termék, jó a szolgáltatás, de mégis kínlódás a növekedés? Mi hiányzik a teljes képből? Mi a hiányzó láncszem?

Ha a hiányzó láncszem a helyére kerül, eltűnik az erőlködés és belendül a növekedés.

3 éve felfedeztünk és kombináltunk 2 független szakterületet, amelyek használatával (számunkra is meglepő hatékonysággal) lehet megtalálni és kihasználni a cégben rejlő Rejtett és Látható Potenciálokat.

Több teszt is bizonyította, hogy a tartós bevétel- és profitnövekedés hiánya mindig visszavezethető oda, hogy a tulajdonosi stratégiából hiányoznak lényeges elemek.

Hiába vannak eszközeid, ha azok hiányosak és nincsenek rendszerben.

A Tulajdonosi Növekedési Stratégia elemeit külön-külön megtalálhatjuk különböző tudományokban.

Ez önmagában nem újdonság.

Ami új, az a rendszer. 

Ezt a rendszert 8 év alatt több iparágban csiszoltuk tökéletesre, azóta speciális piacokon is teszteltük és mindenhol bőségesen bizonyított. 

A jó hír az, hogy a sok-sok tanulópénzt mások már kifizették, neked csak használnod kell az előnyeit.


Tulajdonosi Növekedési Stratégiák előadás

Gyere el és hallgasd meg pár órában az előadást

Szerezd meg a stratégiaalkotás új rendszerét

Növekedj kevesebb erőfeszítéssel  

Mi történik, ha a hiányzó lépéseket betartjuk?


ESETTANULMÁNY (valós számokkal): Egy gyártó cég évek óta küszködött a lefelé menő forgalommal.

A cég havi bevételei ezer Ft-ban

Átvizsgáltuk az eddigi tevékenységüket - meghatároztuk, majd közösen elvégeztük az összes kihagyott lépést.

A kezelést követő első hónapban már kézzelfogható eredmények születtek:

         Tovább folytatva az összes lépést a következő hónapok eredményei 
         egyértelműen igazolták a hiányzó lépések fontosságát: 

 Az előadáson bemutatjuk a hiányzó lépéseket, és hogy ezeket hogyan lehet cégre szabottan, optimális energiabefektetéssel elvégezni. 

Ezek nem elméletek, hanem a gyakorlatban alkalmazott eljárások. 

Élő példák - hasznos ötletek

Nálunk nem csak növekedni fogsz, de élvezni is fogod

Egyértelmű útvonal

Kétséged sem lesz, mi az az irány, ami meghozza a növekedést.

Erőlködésmentes

Nincs többé agyalás, fejtörés és meddő próbálkozás.

Többszörösen megtérül

A megnövekedett profit megnöveli a lehetőségeidet.

Miért ne jönne el?

A világ zajos, és rohan. Egyre kevesebb az idő, rengeteg helyen kéne ott lenni. 

Mégis úgy gondolom, hogy megéri 4 órát rászánni, hogy átfogó, rendszerezett képet kapjon a növekedés nélkülözhetetlen tényezőiről, úgy, ahogy eddig még nem hallott róla.

Hogyan tüntethetjük el a szerencsefaktort a növekedésünkből?  Szánjon rá 4 órát, és megtudhatja! 

Kinek hasznos ez az előadás?

1. Elsősorban cégvezetőknek és tulajdonosoknak, akiknek van stratégiai döntési lehetőségük a cég, és annak különböző területei felett. 

2. Tulajdonosoknak, akik kíváncsiak azokra az alapvetésekre, amik mindig működnek, függetlenül az éppen aktuális csili-vili trendektől.

3. Vezetőknek, akik tudatosan és felelősséggel akarják irányítani a cégüket és azt akarják, hogy ne legyen kétség döntéseik helyessége felől.

4. Azoknak a cégeknek, akiknek jó szolgáltatásuk/termékük megérdemelné már, hogy megugorja a következő szintet.


Előadás tartalmi garancia

No bullshit garancia

Nem lesz szó csili-vili trendekről és facebook-ról.

Gyakorlati, azonnal használható

Tankönyvekből semmi, a valós életből szinte minden.

Új nézőpontok

Hasznos gondolatokkal és új ötlettekel gazdagodik.

Az előadóról

Simon Gábor

45 éves közgazdász. 22 éve vállalkozásokat vezet. Üzleti kivizsgálás és sales-marketing szakértő. Kétszeres magyar bajnok vitorlázásban, egyszeres Kékszalag győztes, egyszeres magyar bajnok Rallye-ban és 113 ejtőernyős ugrás tulajdonosa. 

Azt vallja, hogy: "Csak akkor lehetsz eredményes, ha szereted, amit csinálsz.  Viszont ha szereted, akkor nem árt, ha ismered a vastörvényeit. 

Mit jelet ez? Ha szereted, amit csinálsz, akkor keresd meg, hogy hogyan lehet azt még jobban csinálni. Több tudatosság - kevesebb erőlködés -  több élvezet."

Az előadás:

Dátum: 2020. február 19. (szerda)

Időpont: 13:00-tól 17:00-ig

Helyszín: Aquaworld Resort **** (1044 Budapest, Íves út 16.)

A parkolás ingyenes és bőséges

Részvételi díj: 18 900.-Ft + Áfa

JELENTKEZÉS

Mi fog történni, ha kattint? 

1. Kap egy visszaigazoló e-mait és egy díjbekérőt a jelentkezésről.
2. Az utalás elindítása után kapegy elektronikus számlát a befizetésről.
3. Egy rövid rendezvényen kulcs-információkat fog hallani a cége növekedéséhez.

Új emberekkel és új ötletekkel ismerkedhet meg!

Mi tetszett a résztvevőknek a visszajelzések alapján?


1. Nem egy elméleti, érthetetlen, unásig ismételt előadást hallottak. 

" - Ezekkel az adatokkal, ebben az összetételben még nem találkoztam. Nagyon tetszett a rendszerszemlélet..."

2. Konkrét eszközöket kaptak

" - Tényleges, megvalósítható megoldásokat hallottam, amelyek elég egyszerűek ahhoz, hogy végül ne a fiók mélyén végezzék jegyzetként..."

(Inkább legyen 1 dolog ami ténylegesen használ, mint 1000 oldalnyi jegyzet a fiók legmélyén.)

3. Nem volt átlagos

" - Vannak az átlagos piacon működő üzletek, és vannak valamilyen szempontból speciális helyzetben, vagy speciális piacon lévő cégek. A problémák megoldása minden esetben más és egyedi... "

4. Bőven megérte a rászánt időt

"- Évek óta tartó kétségemre kaptam választ. Ráadásul olyan irányba kezdtem fejleszteni, amivel egyedivé és piacvezetővé válok... "

(Nem egy ügyfelünknek oldódtak meg évek óta tartó gyötrő dilemmái, vagy lettek olyan üzleti ötletei, amellyel később piacvezetővé váltak.) 

5. Alapelvek

" - Az előadás nem "ebben az évben aktuális receptek"-ről szól, hanem olyan alapelvekről, amelyeket ha valaki megért, akkor azt 2019-ban és 2029-ban is tudja eredményesen használni..."

+1. A fő kérdés

Nem sok olyan probléma van, amire a magasabb bevétel és piaci részesedés ne lenne jó megoldás. 

Legyen szó munkaerőhiányról, túlterheltségről, konkurencia harcról stb. 

Így van?

A kérdés az, hogy valaki akar-e ugrani egy nagyságrendet, vagy inkább marad tovább a mostani szinten?

Érdemes rászánni 4 órát és, megbizonyosodni róla, hogy a növekedéshez szükséges dolgok rendben vannak-e a cégben, vagy lehet rajtuk javítani!


JELENTKEZÉS 

Mi fog történni, ha kattint?

1. Kap egy visszaigazoló e-mait és egy díjbekérőt a jelentkezésről.
2. Az utalás elindítása után kap egy elektronikus számlát a befizetésről.
3. Egy rövid rendezvényen kulcs-információkat fog hallani a cége növekedéséhez.

Új emberekkel és új ötletekkel ismerkedhet meg!