Tulajdonosi stratégiák

Az álmaid hiányoznak vagy a megvalósítás?

Ha tripla árbevételem volna....

Nem a célokkal van a baj. Azok általában megvannak minden tulajdonosnál. Azzal van a baj, hogy nem érjük el őket olyan gyorsan, mint ahogyan szeretnénk!

Nem azzal van a baj, hogy nem tudjuk, hogy a több pénzt mire költenénk:

  • Beruházásra
  • Magasabb fizetésekre
  • Osztalékra
  • Ingatlanra
  • Szabadidőre

Az a baj, hogy nincs elég bevétel, árrés vagy profit. 

Nagyobb profit = nagyobb szabadság


A tapasztalatunk azt mutatja, hogy a megnövekedett pénzmennyiség mindig utat nyitott ügyfeleink legtöbb problémájának megoldásához:

  • stabil munkaerő
  • hatékonyabb gépek, 
  • szebb környezet
  • kevesebb túlterhelés a vezetőkön
  • a tulajdonos tényleg csak tulajdonos, és nem gályarab

A növekedés rejtett gátjai

Amik megakadályozzák a triplázást

.












.


Ha nem növekedsz,

Akkor nem találtad meg az igazi okot!

.









Referenciák

Nézd meg, mit mondanak ügyfeleink

Gärtner Péter

Tulajdonos

"Nagyon értenek ahhoz, amit csinálnak"

Eredményeink

A legtöbb probléma megoldását elősegíti, ha megnöveljük a cégbe beáramló pénz mennyiségét. Ez az első célkitűzés. Ehhez szükség van a rejtett akadályok eltávolítására, és utána egy megalapozott (a gyökérokokat kezelő) növekedési tervre.

A növekedési terv akkor jó, ha megvalósítható (illeszkedig a cég lehetőségeihez, emberei adottságaihoz), és konkrét (meghatározott feladatok, elvégzésükre alkalmas felelősök, reális határidők).

Az így létrehozott tervek megvalósításakor minimum 20%-os növekedést tudunk elérni. Nem ritka a hihetetlen kategóriájú emelkedés sem (gépgyártó: +89% 1 hónap alatt, műanyag gyártó: +63%).

Ezért merünk garanciát vállalani!

.                                                                                                                                       Kérj további információkat

Hírlevél feliratkozás